Vous avez un problème de management ?

LA METHODE POUR ANALYSER UN PROBLEME DE MANAGEMENT

Ce dossier s’adresse aux personnes qui animent ou encadrent des équipes :

  • Dirigeants, cadres, managers, responsables, ingénieurs,
  • Formateurs, étudiants et professionnels du domaine. 

Nombre de pages : 11
Soit un contenu équivalent à la synthèse de 3 jours de formation.

Vous avez besoin d’un coup de main ?
Contactez-moi, je serai heureuse de vous aider.

 

10,00

A propos de l'auteur

Françoise ADAM

Françoise ADAM

Ingénieur en formation et formatrice en management, j’ai exercé dans divers secteurs d’activités : l’industrie, les transports, l’agriculture, la culture, les collectivités territoriales, l’administration. J’ai travaillé avec des publics divers : Cadres et dirigeants de PME, responsables de services ou d’unités, commerciaux et tous leurs collaborateurs ainsi que de nombreux porteurs de projets indépendants.

Ce sont cette expérience et cette pratique que je livre ici. Je souhaite ainsi transmettre aux jeunes générations les savoirs fondamentaux qui leur permettront de perpétuer et de faire évoluer des pratiques managériales efficaces, respectueuses et humaines.

Résoudre un problème de management peut parfois constituer un vrai casse-tête.

Ce petit logigramme « Vous avez un problème de management ? » vous guide dans l’analyse des problèmes, une étape après l’autre. Il constitue la synthèse de la formation « LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT ». vous indique comment procéder, pour préparer un entretien managérial ou pour identifier les problèmes rencontrés par vos équipes.